胸怀千秋伟业，百年恰是芳华。
华菱集团，湖南国企改革领头羊、实体经济排头兵，与时代同行，大踏步行进在中国钢铁产业的第一方阵!
今年6月份，华菱集团主要生产经营指标屡创新高，华菱湘钢五米宽厚板厂炼钢打破日产历史纪录，华菱涟钢热处理板厂创下日产历史纪录，华菱衡钢炼钢厂日产量连创新高……企业高质量发展呈现新气象。
2020年7月，《财富》中国500强排行榜揭晓：湖南华菱钢铁股份有限公司以1073.22亿元营业收入列榜单第94名，再次“杀入”100强的同时，继续蝉联中国500强湖南企业第一名。
成绩的背后，是华菱集团把党史学习教育成效转化为推动企业高质量发展的工作成效。
初心红，好炼钢；担使命，铸好钢。
党史学习教育开展以来，华菱集团把学习百年党史与华菱20多年、“三钢”60多年的创业史、奋斗史结合起来，找准历史定位，激发前进动力，通过开展“党员学党史、指标创历史”“我为职工办实事”等实践活动将党史学习教育的成果，体现在企业效益、技术指标创新高，企业竞争能力进一步增强上，体现在为群众办实事，增强员工获得感、幸福感上，为高质量发展提供坚强支撑。
打造“制造高地”转型发展“快步走”
毛泽东同志曾经说过：“一个粮食，一个钢铁，有了这两样东西，就什么都好办了。”
承载着期望而建，肩负着使命前行。山重水复、峰回路转到柳暗花明，华菱集团走出一条从高速扩张转向高质量发展的新路。
1958年11月，在一片稻田之上，湘钢金属制品厂钢绳车间的房顶还没盖上，围墙还没砌完，焊花还在飞溅，但车间里一台台机器却已安装好，捻制出了第一根直径18.5毫米、长度500米的钢丝绳。
就在湘钢生产出第一根钢丝绳的同时，涟钢一号高炉流出火红的铁水，衡钢动工兴建。在湖南地图上，三地之间直线相连是一个三角形，“三钢”呈鼎立之势。
1997年11月，湖南省委、省政府因势利导，决定联合重组“三钢”，组建华菱集团，湖南“钢铁航母”扬帆起航。4年后，华菱集团成为湖南首家销售收入过百亿元企业。
2017年，湖南省委、省政府及时叫停“钢铁换金融”方案，坚守钢铁主业。就在这一年，华菱集团成为湖南首家年销售收入过千亿元企业，利润在钢铁行业排名第七位。
改革创新，是发展动力和途径，转变观念更是关键所在。
2019年，华菱集团启动三年高质量发展规划，坚持以供给侧结构性改革为主线，推动质量变革、效率变革、动力变革——
坚持实施“高端+差异化”战略，强调精益生产理念和发扬工匠精神，准确把握市场需求变化，构建产学研用高度融合的协同创新体系，持续推进产品升级换代，确保产品的性能、品规、包装、交货期等，推进“华菱制造”迈向产业链、价值链中高端。
全力推进资本结构优化相关工作，集中资源做精做强钢铁主业，处置好“僵尸企业”做“减法”，企业“轻装上阵”，在信息化、智能化、控成本等方面做“加法”“乘法”，集团公司负债结构不断优化，融资成本不断降低。
着重从干部、人才队伍建设、深化内部改革、制度创新、国企党的建设等方面，推动企业发展动力变革，实行“赛马”机制，对绩效指标未达到70%的干部，就地免职。即使是日常的干部年度考评，华菱也长期坚持末位淘汰机制，每年“末位淘汰”干部比例保持在5%左右。
改革淬火，百炼成钢。
向变革创新要活力、向提质升级要效益，湘钢、涟钢、衡钢从普钢到优钢、特钢，从名不见经传到成为行业排名靠前企业，在北极亚马尔项目、港珠澳大桥、海上钻井平台等众多“大国重器”和“超级工程”上刻下闪亮印记。
2019年9月25日，举世瞩目的北京大兴国际机场正式启用。撑起这一被称为“新世界七大奇迹”超级工程的，就有来自华菱湘钢的5万吨高性能建筑结构用钢。
在我国自主设计建造的第一座深水钻井平台，也是国产制造的第一座30年不回坞的海洋平台——陵水17-2气田项目，其海上半潜式生产平台用钢及1500米深海海底管线管，全部由华菱湘钢和华菱衡钢独家供应。
唯有弄潮儿能永立时代潮头。2020年，华菱集团以中国钢铁行业排名第9的规模，取得行业利润排名第3的经营业绩。不久前，华菱钢铁发布一季报显示，2021年1至3月实现营业收入386.46亿元，同比增长超63%。
华菱集团始终坚持把改革创新作为动力之源，深化三项制度改革，分离移交企业办社会职能，优化公司治理结构，充分激发内部活力，营造奋斗争先的干事创业氛围，企业上下人心思变，人心思进。
立足时代，不畏浮云遮望眼；直面挑战，乱云飞渡仍从容。如今，“华菱制造”已经成为湖南制造强省的一张亮丽名片。
党建融合强引领 学史力行“赋能量”
党建引领聚合力，奋楫扬帆正当时。
“作为华菱职工，要围绕所从事的岗位，创新方法，破解难点问题，在改革中主动担当，展现新作为、争当排头兵。”在一次支部主题党日活动中，华菱基层职工们纷纷发言讨论。
而这只是华菱集团以党建引领推动企业高质量发展的一个缩影。
近年来，华菱推动党建工作融入生产经营管理各环节，600多个基层党组织和超万名党员实施“书记联项目”“党员先锋行”项目4000多个，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，进而汇聚成推动高质量发展的持续源动力。
湘钢绩效型、涟钢引领型、衡钢目标型党建特色品牌，在湖南省属企业基层党建中常常被用来“对标”。共产党员在生产经营、急难险重中发挥的先锋模范作用，常常得到身边职工群众由衷的点赞，也成为引领企业高质量发展的“红色引擎”。
华菱衡钢销售公司党支部共产党员张立，在海外布满枪支弹药的客户办公室，展开“火药味十足”的洽谈，最终拿下了1000余吨油气用管订单。
VAMA技术质量部党支部产品开发小组的共产党员，适应外国专家工作时间，以“共产党员工作时间”对接“欧洲工作时间”，推动以Usibor2000为代表的VAMA旗舰产品研发项目顺利完成。
此外，华菱集团党委被湖南省委党建工作领导小组确定为全省国有企业唯一一个基层联系点；华菱湘钢、华菱涟钢被评为“湖南省国有企业党建工作示范点”。
火车跑得快,全靠车头带。成就的取得离不开华菱集团打造的高水平、全方位党建工作体系。
华菱集团党委认真贯彻落实全国、全省国有企业党建工作会议精神，充分发挥领导作用，抓紧抓实集团党建工作，为企业高质量发展铸魂强根，勇当省属国有企业改革领头羊、实体经济发展排头兵——
牢固确立党组织法定地位。华菱集团全面推动集团公司及子公司完成“党建要求入公司章程”工作，确保党组织在公司治理结构中的领导地位；全面完成规范董事会改革，落实“双向进入”“一岗双责”要求，党委成员4人进入董事会、7人进入经理层、3人进入监事会。
压紧压实党建工作责任。华菱集团全面落实“四对接、四同步”要求，严格执行党建工作半年报告、检查制度，开展党组织书记年度“双述双评”和绩效考核，考核结果与报酬待遇挂钩，进一步压实党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任。
落实党管干部人才原则，为华菱高质量发展强队伍。集团上下坚持从领导干部这个“关键少数”抓起，配班子、育人才、带队伍，以高素质的干部人才队伍推动企业高质量发展。
用担当诠释初心，用实干践行使命。党建引领企业高质量发展的同时，“红色力量”也在华菱集团绽放出耀眼的时代光芒，汇聚成新时代华菱人干事创业的强大合力。
党的百年历史，就是一部践行党的初心使命的历史，就是一部党与人民心连心、同呼吸、共命运的历史。
“扎实开展党史学习教育，凝聚起奋力进入世界500强的强大合力，努力为全省打造新型先进制造业高地作贡献、为国有企业改革创新做示范、为全省工业企业做标杆。”华菱集团党委书记、董事长曹志强表示，要以“独有英雄驱虎豹”的担当境界、“敢教日月换新天”的斗争精神，把党史学习教育成果转化为谋发展的实际举措。
党史学习教育开展以来，华菱集团积极开展“我为职工办实事”活动，广泛征集为职工群众办实事问题和事项重点项目15项，维护好、实现好、发展好职工的根本利益，推动职工共享企业发展成果。
华菱“三钢”、VAMA、集群产业在长子公司将打造职工示范之家、职工公寓升级改造等“温暖人心”工程与“我为职工办实事”实践活动结合起来。湘钢五米宽厚板厂配备了体育器材，涟钢新建高规格职工公寓并对原职工公寓进行升级改造，衡钢为解决停车不便问题建立了车位信息共享机制，VAMA组织员工福利体检。
为提升娄底市民出行便捷度和生活舒适度，华菱涟钢用优质耐候高强钢捐建娄底三中人行天桥，将于7月份建成开通，受到市民点赞和党史学习教育省委第十巡回指导组、省国资委党委巡回指导组第一组好评。
心系偏远乡村学校教育，华菱衡钢向农村留守儿童艺术素养教育特色学校——衡南县松江联合学校长岭校区捐赠5万元，帮助校区完善基础建设，并建立帮扶机制，点亮山村孩子“艺术梦”。
……
华菱集团以党史学习教育为契机，充分发挥645个党组织的“战斗堡垒”作用、14862名党员的“主心骨”作用，践行“三高四新”战略，落实“稳进高新”工作方针，以供给侧结构性改革为主线，以改革创新为动力，生产经营再创历史新高，一幅风生水起、蹄疾步稳的画卷跃然如见。
对标“世界500强”钢铁航母“再起航”
6月24日9时30分，伴随着响亮的钟声，湖南华菱线缆股份有限公司在深交所主板挂牌上市，股票开盘即涨43.87%。
华菱线缆是怎样的存在?
6月17日，神舟十二号载人飞船成功发射。其点火装置中的点火电缆和宇航员的出舱缆，全部由华菱线缆制造。
炼钢炉内钢水璀璨，轧机上“红龙”穿梭……位于湖南娄底的华菱涟钢生产厂区里，到处是一片热气腾腾的生产景象。近日，涟钢接到千吨级1100MP(兆帕)超高强钢订单，这是目前世界上批量使用的最高强度级钢种，此前国内尚无其他企业可以生产。
顺时而生，顺势而发，在华菱的字典里，没有不可能。
近年来，华菱人矢志不渝追求“国内一流、国际先进”，始终站在湖南国企改革攻坚的前沿，在无数次挑战与考验中逐渐成熟壮大，从昔日三个分散独立的中型钢铁企业发展成为位居全国前列的大型钢铁企业集团、湖南省第一家年销售收入过1000亿元、1500亿元的企业，谱写了湖南钢铁工业发展的辉煌篇章，成为支撑湖南经济社会发展的“钢铁脊梁”。
“十三五”期间，华菱集团高效品种钢占比由30%增加到54%，资产负债率由85%降至60.8%，实现华菱钢铁股票市值增长、权益性融资、债券融资、资产盘活变现、年度经营效益突破“5个100亿元”。
今年上半年，华菱集团实现营收1115亿元、利润82亿元，全面刷新历史最好纪录，实现“时间过半、任务超过半”目标。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。
下一步，华菱集团将继续推动党史学习教育走深走实，抢抓机遇，奋斗进取，以实际行动落实省委“三高四新”战略，加快人工智能、物联网、大数据、5G业务场景应用等新技术应用，以数字化智能化转型为可持续发展赋能，成为钢铁行业引领者、奋力进入世界500强。确保实现全年销售收入2000亿元、利润100亿元以上目标，以优异成绩庆祝建党100周年。
“切实将爱党爱国爱厂热情转化为攻坚克难的强大力量，以高质量党建引领企业高质量发展，为助力华菱集团进入世界500强、湖南省实施‘三高四新’战略贡献力量。”这是全体华菱人的承诺、信念，也是他们的实际行动。
不忘初心，奋楫笃行。沿着几代人开辟的光辉航线，迎着“三高四新”擘画的蓝图、建设现代化新湖南的壮丽前景，华菱集团这艘新时代发展的巨舰在波澜壮阔的新征程中乘风破浪，奋楫扬帆逐浪高。
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