一楼一凤全国信息平台_2023风楼阁全国信息聊天软件_楼风信信息论坛2024

　　11月11日，华菱集团工作会议在涟钢召开。会议总结了今年以来的工作，部署了明年主要工作。华菱集团和各子公司主要领导及部分经理层成员等参加会议并进行了工作交流。

　　会议强调当前的工作重点是：第一要认清形势，坚定减债降负、挖潜增效的信心。要构建成本核心竞争力，将减债降负作为精益管理的切入点，将低库存甚至零库存作为精益生产的精髓，夯实华菱战略的根基。第二要重视机制、体制创新，让职工群众从“要我干”变成“我要干”，建立一系列配套制度，让他们“更想干”；要引入淘汰机制管理干部，充分发挥激励导向作用，以效益为导向，激励大多数人努力创效。三是要加快改革，抓好干部队伍建设。扎实开展思想政治工作，发动广大职工攻坚克难。只要全集团上下同心，群策群力，深挖内潜，明年就一定能实现扭亏脱困的目标。

　　会议要求各子公司要结合自身实际，进一步加强技术、机制、体制、组织等方面的创新，积极调动各方主观能动性；加强管理，培育新的华菱文化，实践新的华菱精神。

　　会议还就河北钢铁学习考察情况、集团产业战略、高管人员交流等开展了讨论。