10月1日，湖南省委书记、省人大常委会主任张春贤来到华菱集团就华菱“十一五”发展规划进行调研，与华菱集团共商发展大计，并向全省产业工人致以节日的慰问。他表示要在结构调整中提升华菱的国际竞争力。
华菱集团董事长李效伟详细汇报了集团的发展情况。华菱集团自1997年11月组建以来，突出结构调整这根主线，集中力量加快技改和创新的步伐，在集团的带动下湖南的钢铁工业发生了巨变。十五期间华菱累计产钢3000万吨，相当于湖南前40年钢产量的总和。特别是2005年华菱成功实现了与米塔尔公司的战略合作，为提升华菱的核心竞争力构建了一个国际化的平台。
听完汇报张春贤肯定了华菱集团创造的不凡业绩，特别是在结构调整上迈出的可喜步伐，并成功实现了与米塔尔的战略合作。他指出，当前华菱的发展正处于关键时期，一方面国家宏观调控进入关键时期，另一方面国内外钢铁业并购加剧，竞争激烈。在这个大背景下必须着眼宏观调控来谋划钢铁产业的发展。前提是要贯彻宏观调控政策，并把宏观调控看成发展机遇，加大创新力度，扬长避短，扩大优势，增强竞争力，走出一条有特色的发展路子。张春贤指出，当前全球钢铁行业总体上是一种并购联合、扩张总量的发展，但是从深层次分析，企业发展除了走规模扩张的路子外，还必须走高端、特色，精品和差异化的路子。只要我们走好这条路，看重技术优势，形成核心竞争力，就完全能够在行业竞争中谋求新的更快的发展。张春贤指出华菱集团下一步的发展总体思路是以引进消化阿-米公司先进技术为核心，向高附加值、高技术含量、替代进口和终端产品进军，同时大力推进华菱财团建设，加快构筑大物流和原燃料基地建设，促进集团实业发展，努力构建具有较强国际竞争力的现代化钢铁企业。在谈到下一步发展时，张春贤提出了六条原则，一是认真贯彻落实国家宏观调控政策。二是运用先进技术，推进结构调整，以特取胜，以质取胜。三是力争在节能减排方面走在前面，加快实现各项环保约束性指标。四是强化与米塔尔的战略合作，加大技术引进力度，积极融入到米塔尔的原料供应体系，海运体系中去。五是立足在省内做强，继而在省外并购做大。六是推进融资平台和人才体系建设，实现产品经营与资本经营有机结合，培养高精尖的管理型和技术型、复合型人才群。
陪同张春贤调研的的还有省委副书记梅克保、省委常委、副省长徐宪平以及省国资委、省发改委、省财政厅等各省直单位负责人。
