11月25日，华菱集团与中船集团以“深化合作，展望工业2025”为主题在长沙举办产业链发展与合作论坛，探讨在全球产业格局发生重大调整、国家作出一系列重大战略部署、新一代信息技术与制造技术变化融合、我国经济发展进入新常态下，如何加强合作交流，加快双方从供销关系向产业链上互为依存、携手发展的市场共同体的转变。
中船集团和华菱集团的战略合作已有9年时间，十二五”期间，双方的合作关系日益密切，合作内容从单一的船用钢板向整个产业链两端延伸，合作模式从采购和供应转到金融、贸易和物流相结合的全产业链对接的新模式，打通了线上和线下合作的双通道，双方合作项目的销售总额超过200亿元，船板的销售总量突破了250万吨的规模，比“十一五”期间增加100多万吨，华菱集团的产品无论是质量还是服务都得到了中船的高度认可。
此次论坛上，双方就关注的新经济形势下钢铁行业的现状及未来发展趋势、中国制造2025及华菱的思路与对策、“十三五”中国船舶市场机遇与挑战、中国船舶工业发展等有关议题进行了交流，华菱湘钢、华菱涟钢与中船成套物流公司就2016年钢材与原材料贸易、用户服务及信息沟通等事宜签订了战略合作框架协议。
华菱集团董事长曹慧泉在论坛上重点介绍了华菱对接中国制造2025的思考和对策：一是坚持战略聚焦，保持战略定力。坚持做精做强、区域领先与一业为主、多元发展，进一步促进协同发展、加快壮大；战略目标聚焦在集团整体上市，力争成为世界500强。同时优化战略管理手段，形成战略闭环管理体系。二是坚持钢铁业务转型升级、做精做强。以零缺陷质量管理为核心的精益生产体系、以IPD为基础的销研产一体化攻关体系、以信息化为支撑的营销服务体系三大战略体系为支撑，努力实施深耕行业、区域主导、领先半步的营销思路，成为区域内最有竞争力的钢铁企业。三是利用“互联网+重资产”的思路重构钢铁产业生态链。四是推进组织变革，构建以项目制为核心的基础性平台。
中船集团副总经理孙伟在发言中说，此次论坛结合国家“十三五”规划方案、中国制造2025等国家相关规划政策和华菱与中船双方的“十三五”发展思路来展望和谋划好双方“十三五”期间的合作愿景，以新理念、新视野和新思维来应对新形势、新格局和新任务，使双方未来的合作更好主动适应供给端的创新转型，很有意义。未来双方合作要围绕“深、通、实、新“四个字升级深化。”深“是进一步增进互信、加深友谊，共同构建面向“十三五”的更高、更深、更广的全新战略伙伴关系；“通“是在顶层设计上要对接国家战略，统筹技术、生产、金融、贸易、物流等资源，建立各层级的领导和管理、技术、市场等方面人员常见面、常交流的沟通机制，共同设计合作总体构想，同时在战略对接上要使两大集团的战略协调通达；具体合作上要做到一个“实”字，做好对口单位合作项目的具体落实，有计划、有步骤地推动合作；在合作领域、方式方法上要突出一个“新”字。要建立华菱与中船两大集团的新市场、新合作、新机制、新业态。
湘公网安备 43010302000350号
