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《红网》：“从内部打破” 华菱啃下“硬骨头”[2017-06-22]

近3年来，华菱集团“从内部打破”，坚持市场、绩效导向，深入持续推进三项制度改革，盘活“最有活力的资产”，硬是啃下了“三项制度改革”这块 “硬骨头”。
《红网》：创新做“加法” 华菱抢占细分市场高地[2017-06-22]

在钢铁产能仍然过剩、同质化竞争激烈的大背景下，华菱集团在供给侧结构性改革中着力在创新上做“加法”，紧盯高端市场和市场需求，抢占细分市场高地。企业竞争实力进一步提升和坚实。
《红网》：携“三年振兴计划” 华菱开启新征程[2017-06-22]

作为传统产业的钢铁行业，近两年市场和政策一直在过剩产能加速出清方面不遗余力。同时，供给侧改革的春风又让钢铁行业迎来了另一个生存发展的春天。华菱如何练好内功，提高生产力水平，在行业重新洗牌的大背景下脱颖而出?红网将推出系列报道《拥抱春天——华菱供给侧改革纪实》。
《湖南日报》：突出重围，华菱凭什么[2017-05-17]

华菱集团始终坚持把改革创新作为动力之源，深化三项制度改革，分离移交企业办社会职能，优化公司治理结构，充分激发内部活力，营造奋斗争先的干事创业氛围，企业上下人心思变，人心思进。在艰难摸索与前行中，重新迸发出勃勃生机，呈现出令人瞩目的新气象。
《中国冶金报》：创效+创新+改变—— 华菱重塑企业竞争实力[2017-05-15]

当前，随着去产能的深入推进，钢材市场供大于求的矛盾得到一定缓解，钢铁行业步入健康发展的“窗口期”，也赶上了国家振兴实体经济的机遇期。接下来，钢企该如何把握好发展方向呢?全面创效、加快创新、不断改变———这是华菱的选择。
《新华社》：中国新一代钢铁工人追求“工匠精神”[2017-05-02]

像华菱这样得以持续发展的钢铁企业背后，都有千千万万像陈奇福这样认真进取的“钢铁工匠”，他们是中国钢铁行业不断“蜕变发展”的内生动力。
《中新网》：让现场与市场对接，打造更多“隐形冠军”——来自华菱集团的报道之三[2017-04-25]

华菱集团凭借先进的工艺装备和技术以及为客户创造价值的理念力求把先进制造打造为自己闪亮的名片。目前华菱集团在能源、油气、造船、海工、汽车、军工、机械、建筑等用钢领域的细分市场建立了较高的技术门槛，打造出多个“隐形冠军”。
《中新网》：深化改革让企业发展“活”起来——来自华菱集团的报道之二[2017-04-25]

近年来，华菱通过不断深化改革，企业内部发生了脱胎换骨的变化。
《中新网》：创效+创新+创造，重塑企业竞争实力——来自华菱集团的报道之一[2017-04-25]

湖南省委常委、省国资委党委书记胡衡华的话说：“华菱有很好的管理团队、装备先进，产品有竞争力，有区域优势，技术创新有比较多的积累，还有一批管理和技术的人才优势，湖南的发展、创新和开放需要有华菱这样的国有企业来推动和支持。”

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