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《中国新闻网》：挖潜增效多元拓展湖南华菱“组合拳”应对钢铁业低迷[2013-12-24]

湖南最大的国有钢铁企业——华菱钢铁集团充分发动和依靠职工群众，狠抓挖潜增效、减债降负，大力推进改革创新与转型发展，经营状况较去年同期明显改善。从今年4月起，华菱集团实现扭亏为赢，连续8个月盈利?；饧藕我栽谛幸档兔缘那榭鱿吕Ь惩晃?带着疑问，记者近日走进华菱集团及其下辖的湘钢、涟钢、衡钢三家子公司，探究背后原因。
《人民网》：华菱推行三大举措促企业转型升级、扭亏增盈[2013-12-24]

今年1—11月，华菱钢铁集团面对全球经济减速、钢铁行业深度调整与企业内部高物流成本、高负债等多重压力下实现了扭亏为盈，这与企业推进改革创新、转型发展的理念分不开，更与企业每个岗位上职工的积极性紧密相连。
《红网》：转型发展的“华菱路径”呼之欲出[2013-12-19]

作为湖南省最大的国有企业，华菱集团在“一业为主，相关多元”的“1+5”转型发展战略上有着怎样的一番考量?华菱集团布局多元化产业又有哪些示范经验?日前，带着这些问题，红网记者专访了华菱集团董事长曹慧泉。
《第一财经日报》：华菱钢铁“1+5”多元化平抑主业风险[2013-12-16]

目前正在全力进行钢铁主业扭亏之战的华菱钢铁，已经确立了全新的 “1+5”产业发展战略，以平抑钢铁主业单一带来的风险。
《红网》：华菱集团——挖潜增效走内涵发展之路(图)[2013-12-16]

面对钢铁行业“高产能、高成本、低售价、低效益”的严峻形势，国内大型钢铁企业都面临着业绩下滑，增长乏力、产能过剩的困境，但是作为执掌华菱集团两年多的曹慧泉看来，“我们无法左右市场，但我们可以左右自己的工作”;“我们要靠奋斗改变自己”。
《湖南日报》：VAMA汽车板，胜算几何[2013-11-29]

华菱钢铁与安赛乐米塔尔逆市而上，携手进军高端汽车板领域——
《湖南工人报》：践行群众路线的样本[2013-10-14]

“鼓励创新，容忍失败，让一线员工推动变革。”今年，华菱集团董事长、湘钢总经理曹慧泉在分批给集团540多名中层以上管理人员讲课时，表述了在企业践行群众路线的观点。在连续七期的华菱“1+5”战略研讨班上，“群众路线、实事求是”被上升为华菱干部的价值观和思想路线。
《湖南日报》：“小事”拉近干群距离[2013-09-12]

在工作车间，公司领导认为不直接从事一线生产，就可以卷起袖子；为便于管理，管理人员与操作人员工作服颜色不一致。这些事看起来小，却关系到干部与群众的距离。湘钢通过网络纳言，广开民意，拉近了公司高层与一线基层员工的距离，解决实际问题不分大小，调动了一线员工的积极性，是践行群众路线的一个有益尝试。
《中国冶金报》：华菱全方位挖潜推动管理变革[2013-08-22]

面对严峻的生产经营形势，华菱集团将全年目标分解落实到11项措施上，以具体项目为载体开展挖潜创效，推动管理变革，加快品种结构调整，发挥协同效应。上半年，华菱集团实现销售收入383.5亿元，实现利润0.63亿元，同比减亏15.5亿元，挖潜增效近20亿元。其中，第二季度实现利润5.2亿元，比第一季度增加9.73亿元。

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